Projectrapportering
Het projectrapportering dashboard biedt volledig inzicht in lopende projecten, met aandacht voor budget, planning en inzet van resources. Door integratie met project- en planningssystemen zoals MS Project en ERP-systemen ontstaat een actueel overzicht van voortgang en prestaties.
Projectmanagers en teams in bouw, engineering en consulting kunnen projectmarges, earned value en resource-utilisatie monitoren. Het dashboard helpt bij het identificeren van risico’s, optimaliseren van middelen en tijdig bijsturen om projecten binnen budget en planning succesvol af te ronden.
KPI’s:
- Projectmarge
- Earned Value
- Resource-utilisatie
Uitdaging?
Organisaties hebben vaak onvoldoende inzicht in budgetten, planning en resource-inzet van lopende projecten, waardoor risico’s, vertragingen en overschrijdingen ontstaan.
Oplossing!
Het dashboard integreert project- en planningssystemen zoals MS Project en ERP, zodat projectmanagers en teams voortgang, marges, earned value en resource-utilisatie kunnen monitoren en tijdig kunnen bijsturen voor succesvolle afronding binnen budget en planning.
Hoe houdt u grip op tijd, budget en kwaliteit in steeds complexere projecten?
Neem gerust contact op met elem3nts, we denken graag met je mee.